【吉林快3最新开奖】优秀人才纷纷转型 传统媒体会沦为养老院吗?|传统媒体|互联网|广告

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  当前,传统媒吉林快3最新开奖体业正趋于稳定断崖式的下滑通道中,吉林快3最新开奖用户纷纷离去、商业模式坍塌、吉林快3最新开奖人才小量流失,可能性继续原来下去,传统媒体单位无疑会潦倒为“养老院”。

  入口价值丧失。媒体的首要价值在于入口,只有用户把传统媒体当成了入口,传统媒体也能吸引用户,也也能具有商业价值。在互联网繁荣原来,报纸、电视等传统媒体无疑是最为重要的入口,或者在互联网高速发展之下,传统媒体的入口价值可能性丧失殆尽。

  首先,外国网友 数量快速增加。根据中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的《第34次中国互联网络发展情況统计报告》显示,截至2014年6月,中国外国网友 规模达6.32亿,互联网普及率达到46.9%;其中手机外国网友 规模5.27亿,手机使用率达83.4%,首次超越传统PC整体60 .9%的使用率,手机作为第一大上网终端的地位更加巩固。

  其次,用户纷纷逃离传统媒体。几年前,报纸的发行量还趋于稳定上升情況,电视的开机率也稳步上升,或者当村里人 进入互联网尤其是移动互联网时代,用户纷纷抛下传统媒体,报纸杂志的发行量大幅度下滑,有的甚至一年下降20%左右,电视的开机率也突然出现下滑。当用户远离原来,传统媒体的价值也就所剩无几了。

  再次,传统媒体从业人员纷纷抛下传统媒体。当传统媒体从业人员在哀叹用户可能性抛下传统媒体时,殊不知自己早已不自觉地抛下了传统媒体,试问从业人员还有几块人看传统媒体?还有几块人通过传统媒体来获取信息?还有几块人对传统媒体有信心呢?

  商业模式快速坍塌。主要体现在以下八个方面。第一,传统媒体“二次销售”商业模式遭遇天花板。传统媒体的商业模式为“二次销售”,即先把产品销售给读者和受众,基于读者的数量和质量,媒体就能获得或大或小的传播功能,媒体再把传播功能销售给广告主,进而实现其商业价值,完成商业模式的闭环。其传播功能主要取决于其读者的数量和质量,读者规模越大、质量越高则其传播功能就越大,相应地就能吸引到更多、更优质的广告。或多或少商业模式一方面原因其难以小量发行,自己面可能性发行倒挂,也决定了其采取的是过度依赖广告的单一赢利模式。在“二次销售”的商业模式下,传统媒体为了赢得更多高质量的读者,奉“内容为王”为圭臬,其产品也多为原创可能性购买的内容,架构设计 成本相对较高。可能性倒挂的发行模式,其市场多为某一区域可能性某一类的小众市场。倒挂的发行模式也决定了其用户量相对较小,其收入来源主假如有一天广告,或者过度依赖于房地产、汽车等几类广告,广告的天花板效应明显。可能性出版周期固定,往往不仅无法及时地向读者传递信息,或者难以与读者进行良性的互动。

  第二,互联网“免费+收费”的商业模式渐趋心智心智心智成熟图片 期期的句子的句子。随着互联网技术的快速发展,用户和广告主有了更好的选泽,传统媒体的商业模式开始英文英文逐步被互联网的商业模式所瓦解和替代。互联网经济具有显著的“边际成本趋向于零”的特点,这也使得互联网媒体也能采取完整性迥异于传统纸媒的商业模式,即“免费+收费”的商业模式。具体说来,一是通过免费尽可能性多地吸引用户,如新浪、腾讯、搜狐、网易等四大门户网站的资讯内容以及百度的搜索服务、淘宝商城对于用户的使用回会免费的;二是在“圈”住小量用户的基础上,再通过向要我付费的用户收费的法律妙招来补偿平台运营,如腾讯的主要收入来源是增值业务收入等,网易的主要收入来源是游戏收入,百度的主要收入是搜索广告收入,淘宝也主要依靠广告收入等。互联网商业模式的核心是打造足够大的平台,产品更为多元化和僵化 ,更加重视用户体验和产品的闭环设计。互联网的世界是平的,市场为全国乃至全球;用户规模庞大,流量大、黏度强;赢利模式更为多元化,较好地处理了赢利模式过于单一的什么的现象。

  第三,从传统纸媒“二次销售”的商业模式,到互联网“免费+收费”的商业模式,趋于稳定了本质性的进化。在“二次销售”模式下,读者与广告主是高度分离的,没能实现商业模式的闭环;谷歌、百度等搜索类新媒体在为用户提供服务的同时也能显示广告,也能为用户提供基于效果的广告,在一定程度上处理了“用户和广告主完整性分离”的什么的现象,每段实现了“用户和广告主的重叠”。电子商务作为基于直接销售的商业行为,广告和销售额直接挂钩,基本实现了“用户和广告主的重叠”,即由原来的“二次销售”转变为“一次销售”。无疑,互联网商业模式具有巨大的优势,也能直接实现“一次销售”,极大地节省成本并带来收益,实现规模经济效应。

  第四,传统媒体的广告收入大幅度下滑。根据国家工商总局的数据,60 6年—2013年,我国的广告收入从1573亿元增长到60 19.75亿元,增长了2.19倍,年均增长31.60 %。互联网广告收入则从60 6年的60 .7亿元增长到2013年的160 亿元,增长了17.12倍,年均增长244.60 %,市场份额也从60 6年的3.86%增长到2013年的21.91%。互联网广告收入仅比电视广告收入少1.1亿元,预计2014年互联网广告收入有望超过电视广告收入,成为最大的广告行业。2013年,电视广告收入首次突然出现下降,从2012年的1132.27亿元下降到1101.1亿元,同比下降2.75%,市场份额从60 6年的47.98%下降到2013年的21.94%,下降了一半以上;而报纸的市场份额从60 6年的19.9%下降到2013年的10.05%,几乎“腰斩”。

  第五,报纸全方面衰退。根据中国新闻出版研究院发布的《新闻出版产业分析报告(2013)》数据显示,2013年的报纸品种为1915种,同比下滑0.16%,总印张同比下滑5.12%,营业总收入同比下滑8.88%,净利润更是同比下滑11.66%。43家报业集团包含15家营业利润突然出现亏损,较2012年增加3家。

  人才小量流失。在用户和广告主纷纷抛下传统媒体的情況下,雪加带霜的是传统媒体的核心资产——人才纷纷抛下传统媒体,优秀人才的“离职潮”正在形成。

  首先,北京、上海、广州、深圳等经济发达地区的传统媒体人才离职蔚然成风。其中最为典型的代表是原《21世纪经济报道》的执行总裁刘洲伟,他不仅是《21世纪经济报道》的创始人,或者持有一定的股份,但这依然只有留住创始人抛下“孩子”的心。

  其次,或多或少地方的优秀人才也开始英文英文人心思动。人太好或多或少地区的传统媒体的优秀人才尚未突然出现大规模的流失,或者随着广告只有 难做以及快速的下滑,可能性在转型依然难见起色的情況下,也必然原因优秀人才的小量流失。

  当用户走了,广告也走了,优秀人才也留不住的原来,传统媒体无疑会潦倒为有有俩个“养老院”——只有 能力的人养老的地方,或者到那个原来,“养老院”里的村里人 又靠谁来养呢?

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